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組織機構

 


根據上述職責,溫州體育投資集團內設6個職能部(室):

(一)辦公室

负责集团公司日常行政事务;负责综合协调、督查督办、调研、文秘、档案、会务、保密、接待、后勤保障、印鉴管理、工商注册登记、信息化建设、通讯管理、企業文化建設、宣传等工作;负责拟订各项规章制度并组织实施;承担信访维稳、计划生育、综合治理等工作;负责人力资源规划、开发与管理工作;负责干部人事、教育培训、职务评聘、绩效考核、劳动关系、工资福利、离退休干部管理服务等工作;负责机构设置和定岗定员管理工作。

(二)監察監事審計室

負責集團公司黨委、紀檢監察、監事會日常工作;負責工程建設、設備采購、投融資、年度重要工作和重大財務收支計劃等事項的審計監督;負責對企業改制、合並、破産、對外投資、重大産權變動、資産處置、權益分配等重大決策進行監督;負責內部審計及所屬企業法定代表人任期和離任審計、經濟責任審計、專項審計等工作;負責黨風廉政、行風建設;調查幹部職工違法、違紀行爲,並提出處理建議;負責黨建、群團等有關工作。

(三)財務部

负责集团公司年度资金使用计划的编制和实施;负责集团公司年度财务预、决算及利润分配草案与财务报告的编制;负责集团公司本级会计核算、财务管理、资产管理;负责协调所属企业之间资金运作;指导下屬企業会计核算、财务管理,执行财经纪律;负责经济指标核定、报表汇总、综合统计;协助做好项目论证、风险评估、投资融资、内部经济审计、企业产权管理、会计档案管理、所属企业经营业绩考核等工作;参与拆迁征地投资、工程投资、行政成本费用控制等工作。

(四)投融資發展部

负责集团公司政策研究、投融资控制管理及对外投资、招商引资、社会投资、产权管理等工作;负责研究、草拟中长期筹融资发展战略规划、重大项目筹融资方案以及投资战略规划;负责工程項目建設规划、投资计划并组织实施;负责工程項目建設的前期调研、可行性研究和风险评估;负责做好工程预决算和项目投融资;负责组织项目招投标和合同档案管理等工作;负责集团公司所属企业投融资事项的协调、服务、指导工作;负责集团公司对外参股单位的股权管理相关事宜和集团公司及所属全资、控股企业的国有产权管理工作;负责集团公司法律事务。

(五)工程技術部

負責對集團公司各基建工程進行管理、監督、指導;參與工程各階段重大技術方案的論證;負責工程項目的竣工驗收決算工作;負責集團及所屬企業安全生産管理工作,編制安全工作應急預案;負責貫徹、落實上級各項安全方針和政策,制定、完善集團公司有關工程建設的安全管理辦法;負責重大安全事故的調查處理、統計上報工作。

(六)産業發展部(前期工作部)

負責拓展體育競賽表演、體育教育培訓、休閑體育、體育旅遊、體育會展、體育健身服務、體育經紀、體育用品制造和零售等體育産業;參與市級全民健身設施、體育場館設施建設;參與體育彩票産業規劃、産業政策制定;參與重大項目研究策劃工作;參與承辦國際國內大型體育賽事;負責制訂集團公司工程項目的建設計劃;負責辦理工程項目前期手續;負責項目測算、預概算工作;負責工程技術重大變更和項目概算的調整審查工作;負責出讓地塊的出讓條件、設計條件等前期工作;開展體育建設項目的設計、咨詢和服務工作;指導所屬單位開展設計招投標工作。

 

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